Suche nach
 › Neuheiten
 › Aktionen
 › HR-Ausbildung
 › Unternehmensentwickl.
 › Personalgewinnung
 › Einsatz + Erhalt
 › Beurteilung + Entwickl.
 › Personalaustritt
 › Gesprächsführung
 › Führung + Coaching
 › Personal Skills
 SPEKTRAmedia.ch
 Autoren
 Impressum
 AGB

Willkommen
Willkommen im Shop von SPEKTRAmedia. Untenstehend finden Sie die neusten Produkte. Alle weiteren Bücher, CD, elektronischen Produkte … sind links über die verschiedene Kategorien erreichbar.
Alle Produkte sind unter "ALLE PRODUKTE" sichtbar.
Oder rufen Sie uns an – wir beraten Sie gerne.
Tel. 043 311 01 80

News
23 Einträge gefunden  (Seite 5 von 6)
 
 Moderne Führungsmodelle im neuen HRM-Dossier 69 Leadership 1 
Personen zu führen ist komplex. Umso wertvoller ist dieses Dossier für Führungskräfte, die kurz und praxisorientiert neue Impulse erhalten möchten. Zentrale Führungsthemen, aktuelle Trends, moderne Leadership-Ansätze, ausgerichtet auf die sich schnell wandelnden Märkte und Führung auf Distanz bezieh...
6.10.2015 news anzeigen...Moderne Führungsmodelle im neuen HRM-Dossier 69 Leadership 1

Personen zu führen ist komplex. Umso wertvoller ist dieses Dossier für Führungskräfte, die kurz und praxisorientiert neue Impulse erhalten möchten. Zentrale Führungsthemen, aktuelle Trends, moderne Leadership-Ansätze, ausgerichtet auf die sich schnell wandelnden Märkte und Führung auf Distanz beziehungsweise interkulturelle Kompetenzen sind hier kompakt zusammengefasst.
 
 Effizient planen dank dem neuen HRM-Dossier 
Personen, welche im Personal- und Ausbildungsbereich tätig sind, nutzen im beruflichen Alltag unbewusst Checklisten. Durch diese unbewusste Nutzung passieren jedoch Fehler. Damit künftig nichts vergessen geht, empfiehlt es sich, dieses Dossier immer griffbereit zu haben.
Die Checklisten in die...
28.5.2015 news anzeigen...Effizient planen dank dem neuen HRM-Dossier

Personen, welche im Personal- und Ausbildungsbereich tätig sind, nutzen im beruflichen Alltag unbewusst Checklisten. Durch diese unbewusste Nutzung passieren jedoch Fehler. Damit künftig nichts vergessen geht, empfiehlt es sich, dieses Dossier immer griffbereit zu haben.
Die Checklisten in diesem Dossier erleichtern die Arbeit ungemein. Dank ihnen kann jeder Arbeitsprozess schneller und (rechts)sicherer abgehandelt werden. Zudem wird die interne Arbeitsteilung oder das externe Outsourcing effizienter. Dieses Dossier ist so ein unverzichtbares Hilfsmittel für HR-Verantwortliche und Führungskräfte.
Die Checklisten und Vorlagen sind thematisch nach dem Zyklus des HR geordnet (Planung, vor – während – nach der Anstellung). Sie sind von Personalprofis und Kadermitarbeitenden erarbeitet und in der Praxis getestet worden. Wer sie nutzt, kann praxistauglichen und rechtskonformen Vorlagen vertrauen, die jederzeit auch betriebsspezifisch ergänzbar sind.
Erstmals ist zum Dossier auch eine elektronische Ergänzung erhältlich. So können Sie die Checklisten und Formulare gleich zum eigenen Gebrauch anpassen. Weitere Informationen dazu unter shop.spektramedia.ch oder durch scannen des QR-Codes auf der zweiten Umschlagseite dieses Dossiers.

Von Autorenteam, 2015, 67 S., Format A5
 
 HRM-Dossier mit Audiovisualisierung - Das HRM-Dossier Nr. 67  
Je bewusster der Mensch durchs Leben geht, desto bewusster kann er dieses auch gestalten. Mit einer achtsamen Haltung. Wer im Hier und Jetzt verwurzelt ist, kann leichter Prioritäten setzen, situationsbezogene Entscheidungen fällen, bei Gesprächen absolut präsent sein, sich selbst und dadurch auch M...
27.3.2015 news anzeigen...HRM-Dossier mit Audiovisualisierung - Das HRM-Dossier Nr. 67

Je bewusster der Mensch durchs Leben geht, desto bewusster kann er dieses auch gestalten. Mit einer achtsamen Haltung. Wer im Hier und Jetzt verwurzelt ist, kann leichter Prioritäten setzen, situationsbezogene Entscheidungen fällen, bei Gesprächen absolut präsent sein, sich selbst und dadurch auch Mitarbeiter oder Vorgesetzte besser verstehen, mit emotionalen Situationen angemessen umgehen und bei Stress einfach einmal innehalten und entschleunigen.
Das Leben findet im gegenwärtigen Moment statt. Es lässt sich nicht auf später verschieben. Durch das Trainieren unseres «Achtsamkeitsmuskels» lernen wir, das JETZT bewusster zu erleben und den Augenblick wirklich zu schätzen. Wir entdecken die Fülle des Lebens immer wieder aufs Neue. Jeden Tag – ja, jeden Moment.

Von Béatrice Heller, Franziska Meier, 2015, 59 S., Format A5
 
 Das HRM-Dossier Nr. 66 Dreiecksfragen im Personalinterview ist erschienen! 
Im Gespräch schnell sichere Verhaltensprognosen zu erhalten, ist das Ziel des Personalinterviews. Dabei gilt es den natürlichen Gesprächsfluss aufrecht zu erhalten und dennoch, durch gezielte Fragen, die für die Stelle relevanten Kompetenzen abzufragen. Wichtig dabei ist, dass der Interviewte nicht ...
26.11.2014 news anzeigen...Das HRM-Dossier Nr. 66 Dreiecksfragen im Personalinterview ist erschienen!

Im Gespräch schnell sichere Verhaltensprognosen zu erhalten, ist das Ziel des Personalinterviews. Dabei gilt es den natürlichen Gesprächsfluss aufrecht zu erhalten und dennoch, durch gezielte Fragen, die für die Stelle relevanten Kompetenzen abzufragen. Wichtig dabei ist, dass der Interviewte nicht schon bei der Fragestellung erahnt, worauf der Interviewer abzielt. Denn so schmückt er seine Antwort gegebenenfalls fantasievoll aus, um gut wahrgenommen zu werden. Doch wie kommt der Interviewer schnell und sicher an die wahren Kompetenzen seines Gegenübers heran? Mit den Dreiecksfragen, dem sogenannten SAR-Interview (Situation, Aktion, Reaktion), ist dies möglich. Die gekonnte Abfrage einer Situation, die das dort gezeigte Verhalten schildern (Aktion) und das anschliessende Ergebnis (Reaktion) aufzeigen, ist der Schlüssel. Dreiecksfragen prüfen die weichen Faktoren wie Selbst-, Sozial- und Führungskompetenzen. Die Erläuterung dieser Methode sowie ein ausführliches Nachschlagewerk, mit möglichen Fragen für den Interviewer, sind in diesem HRM-Dossier kompakt und praxisorientiert gesammelt. Damit kann dieses Werk für eigene Interviewsituationen als Arbeitgeber wie Arbeitnehmer genutzt werden.